"Самая полная система управления и увеличения продаж"

В программе:

• 3 основополагающих закона бизнеса, ведущие к расширению компании.
• 1 главная стратегия построения отдела продаж.
• Практические инструменты, позволяющие построить крепкий и высоко-прибыльный отдел продаж.
• Точные ошибки продавцов и всей компании, разрушающие лояльность клиентов. Анализ вашей компании для обнаружения этих ошибок.
• Разработка стратегических и тактических действий для многократного повышения лояльности клиентов и для увеличения потока клиентов.
• 10 основных состояний любого человека. Что ожидать от человека в каждом из 10 состояний?
• Конкретные признаки, показывающие, кто будет хорошим продавцом, а кто — нет.
• Как повысить эффективность продавцов в сфере B2B и B2C?
• Примеры и техники того, как отобрать клиентов у ваших конкурентов в сфере B2B и B2C.
• Как в кратчашие сроки уменьшить вдвое количество клиентов, которые уходят без покупки.
• Один из главных принципов работы с возражениями, который позволит продать свой товар (услугу) практически любому клиенту.
• Как руководителю в точности понять, какие ошибки совершает тот или иной продавец, и как это быстро исправить в продавцах?
• Перечень действий, чтобы клиент начал направлять к вам других клиентов?
• Как гарантированно успешно завершить продажу. Конкретные вопросы и рекомендации по закрытию клиентов.
• Финальный анализ всех инструментов продажи.
• Создание прогноза для вашей компании, на сколько процентов возможен рост продаж от применения всех данных инструментов продаж

Этот практикум предназначен для владельцев, директоров и руководителей отдела продаж.

Ведущий — международный бизнес тренер Игорь Давыдов
Начал свою деятельность предпринимателем в 1998 году.

Управлял 3-мя предприятиями и в подчинении было 280 человек.
Более 12 лет успешного ведения бизнеса.

В 2004 году одним из первых построил газовые заправки в Уральском регионе. Через короткий промежуток времени количество его клиентов начинает зашкаливать, а бизнес выходит в лидеры по региону.

В 2007 году был награжден международной компанией «NL International» за построение самой быстрорастущей по объёмам продаж группы.

Игорь обучил уже более 5 000 бизнесменов по России и СНГ.

В настоящий момент управляющий партнер международной компании “ATManagement Group”. Владелец консалтинговой компании.

Дважды проводил практикумы в г. Улан-Удэ. 

Отзывы участников практикума Игоря Давыдова в Улан-Удэ:

В.С., руководитель сети магазинов: "17 лет в бизнесе. После первого дня тренинга пришел в компанию и посмотрел, что у меня там происходит. У меня просто глаз “задергался” и волосы «зашевелились на голове» от того, что нужно делать”.

А.Н., учредитель компании: "Я обучался на большом количестве семинаров, но первый раз видел, что после семинара никто не расходится. Образовалась целая очередь из участников, чтобы подойти и поблагодарить лично Игоря за подачу и предоставленные данные".

С.Г., директор: “Просьба — уберите кофе-брейки. Хочется получить больше данных  от Игоря и не тратить лишние 15 минут на еду”.

И.С., руководитель развлекательного центра: "Получила совершенно уникальные и простые знания о том, как увеличить свою эффективность. Берем в работу с первого дня. Подача тренера – отдельная тема, отзыв должен быть не на одной странице. У меня сложилось впечатление, что все примеры были созданы на моей практике, из моей жизни".

З.Г., директор транспортной компании: “Полное понимание ошибок. Пересмотрю структуру. Планирую применить всю полученную информацию. Мне интересно будет рассказать о результатах при следующей встрече на семинаре Игоря Давыдова. КРУТО – это слабое определение тому, что мы получили. Спасибо! ”.

Место проведения: гостиница "Бурятия", конференц-зал на 1-ом этаже