Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Что делать, если выручка падает? Какие конкретные действия сделать прямо сейчас, чтобы сохранить свой бизнес? Как ослабить кредитную удавку и избавиться от долгов раз и навсегда? Как ставить план по продажам, чтобы он был выполнимым и в то же время мотивировал работников?
ПРОГРАММА:
- Что можно сделать сейчас, чтобы повысить продажи минимум на 20%. Четкие действия.
- Как правильно ставить и добиваться выполнения плана по доходу?
- Как подтолкнуть работников больше действовать и приносить больший результат?
- Как безболезненно рассчитаться с долгами?
Спикер: Ирина Нарчемашвили (г. Санкт-Петербург)
Работает на протяжении 3-х лет с более чем 20 успешными компаниями г. Улан-Удэ.
Более 15 лет занимается вопросами финансов, является одним из лучших специалистов в области финансов в России и имеет более 17 лет успешной предпринимательской деятельности.
Помогла вывести десятки компаний из кризисных ситуаций.
Стратегический Партнер крупного международного холдинга ATManagement Group.
За 17 лет, Ирина была владельцем и генеральным директором нескольких бизнесов в различных отраслях: ресторан, юридическое агентство, кадровое агентство, тренинговая компания и другие.
ОБЫЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ, С КОТОРЫМИ РАБОТАЛА ИРИНА НАРЧЕМАШВИЛИ:
- Прирост по доходу вместо запланированных 15% за год, 32% за первые 5 месяцев;
- Рост фондов учредителя на 200% менее, чем за 6 недель.
- Уменьшение кредиторской задолженности за 1,5 года на 83%;
- За 2 года погашение всех кредитов (до окончания кредитных договоров);
- Увеличение чистой прибыли на 300% за период менее, чем в 10 месяцев;
Отзывы участников практикума Ирины Нарчемашвили в Улан-Удэ:
В.С., руководитель сети магазинов: "17 лет в бизнесе. После первого дня тренинга пришел в компанию и посмотрел, что у меня там происходит. У меня просто глаз “задергался” и волосы «зашевелились на голове» от того, что нужно делать”.
А.Н., учредитель компании: "На семинаре Ирины получила конкретные действия, применила этим же вечером. Увидела "косяки" моих сотрудников и поняла, куда у меня в компании утекают деньги. Спасибо Ирина!".
С.Г., директор: “Получил понимание, что я сделаю в первую очередь, придя в компанию завтра. Понял, как заставить сотрудников увидеть, что тот результат, который они дают, недостаточный. Спасибо Ирине!”.