Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Устали быть строгим "надзирателем" для своих сотрудников? Хотите чтобы вас слушали, все поручения выполнялись вовремя и вас уважали ваши сотрудники? Повысьте свои лидерские качества, приходите на тренинг!
Тренинг предназначен для владельцев, директоров, руководителей различных подразделений и ведущих сотрудников у которых в подчинении есть работники.
ПРОГРАММА:
· Как общаться с сотрудниками, чтобы поднять их ответственность и самостоятельность?
· Как сделать из обычных сотрудников – сотрудников, работающих на результат?
· Как вызывать у сотрудников настоящее уважение и желание сотрудничать?
· Точная методика того, как вдохновлять работников на достижение результата
· Как перестать быть "добреньким" руководителем и не испортить отношение с коллективом?
· Что упускает руководитель в своих действиях и что приводит к тому, что его уже не слушают или делают вид, что слушают? Как с этим справиться?
· Из-за чего на самом деле возникает перегрузка руководителя и как с этим справиться?
· Как поднять свою эффективность как руководителя и заставить сотрудников работать лучше.
Ведущий - международный бизнес тренер Игорь Давыдов
Начал свою деятельность предпринимателем в 1998 году.
Управлял 3-мя предприятиями и в подчинении было 280 человек.
Более 12 лет успешного ведения бизнеса;
В 2004 году одним из первых построил газовые заправки в Уральском регионе. Через короткий промежуток времени количество его клиентов начинает зашкаливать, а бизнес выходит в лидеры по региону;
Игорь обучил уже более 5 000 бизнесменов по России и СНГ
Приезжает в Улан-Удэ уже в 6-й раз.
Отзывы с его прошлых семинаров:
В.С., руководитель сети магазинов: "17 лет в бизнесе. После первого дня тренинга пришел в компанию и посмотрел, что у меня там происходит. У меня просто глаз “задергался” и волосы «зашевелились на голове» от того, что нужно делать”.
А.Н., учредитель компании: "Я обучался на большом количестве семинаров, но первый раз видел, что после семинара никто не расходится. Образовалась целая очередь из участников, чтобы подойти и поблагодарить лично Игоря за подачу и предоставленные данные".
М.Е., учредитель строительной компании: "Спасибо Игорю за такие важные данные по персоналу. Давал конкретные данные и массу примеров. У меня возникало ощущение что все что он говорит взяты из моей жизни! Теперь понятно почему у меня проблемы с сотрудниками и особенно с менеджерами. И самое важное я знаю что с этим делать".
Звоните 57-00-55